設備管理維(wei)修(xiu)工作管理辦法

  設(she)備的維修(xiu)：設(she)備的維修(xiu)方法分為(wei)兩類(lei)，一類(lei)是預防維修(xiu)，另一類(lei)是故障維修(xiu)。    

1、預(yu)防(fang)維修

預(yu)防維修的(de)(de)主要(yao)形式是(shi)維護保(bao)養和(he)計劃檢修，具(ju)體實施(shi)是(shi)根據維護保(bao)養和(he)檢修制(zhi)度按一定周(zhou)期(qi)間隔進行。制(zhi)度中(zhong)的(de)(de)周(zhou)期(qi)、項目、范圍(wei)應參考設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)生產(chan)廠商(shang)的(de)(de)維修指導資料，結合所管(guan)理設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)具(ju)體情(qing)況制(zhi)訂。執行中(zhong)根據不同(tong)的(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)運行環境條件(jian)、負荷情(qing)況、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)和(he)部件(jian)的(de)(de)質量情(qing)況及設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)現實技術狀況做相(xiang)應的(de)(de)調(diao)整。 在故(gu)(gu)障預防(fang)上不可能總是(shi)恰當(dang)及時，有(you)可能過于提前形(xing)成不必要的(de)過多停車(che)檢查，也(ye)有(you)可能過于延(yan)后起不到預防(fang)故(gu)(gu)障的(de)作用。

因此預(yu)防維修(xiu)(xiu)(xiu)計劃應不(bu)斷(duan)在總結(jie)經驗(yan)分(fen)析研究基礎上加(jia)以(yi)修(xiu)(xiu)(xiu)訂，執行中也(ye)(ye)切不(bu)可過于機械。之外，應有(you)預(yu)知維修(xiu)(xiu)(xiu)概念，即根(gen)據運行技術參數對運轉中的設備進(jin)行監(jian)測、診斷(duan)，據此確定設備的異常部位和(he)劣化程度，對設備故障做出預(yu)報，從而采取(qu)相應維修(xiu)(xiu)(xiu)措(cuo)施。這種方法也(ye)(ye)協(xie)助到預(yu)防維修(xiu)(xiu)(xiu)計劃。

對(dui)某臺（套）設備(bei)地預(yu)防維修實施前要根據(ju)維修計劃規(gui)定的(de)項目(mu)、范圍對(dui)該設備(bei)進行修前檢(jian)(jian)查，作好正式停機分解檢(jian)(jian)修的(de)準(zhun)備(bei)，其主要內容(rong)如下：

(1) 確(que)定停機(ji)檢修的(de)起、止時間；

(2) 組織檢(jian)修(xiu)隊伍及必要時(shi)的后備支援人員；

(3) 備齊拆卸、分(fen)解、檢查(cha)、安裝、調(diao)試(shi)所(suo)需(xu)的機

械、儀(yi)器(qi)、量具、工具；

(4) 備(bei)齊需更換或(huo)可能需更換的零(ling)件；

(5) 備(bei)齊臨(lin)時(shi)加工件所需原材料及(ji)加工手段；

(6) 備(bei)齊檢(jian)修中(zhong)所需(xu)的清洗、擦拭、潤滑、填充等材

料。

預(yu)防(fang)維修(xiu)(xiu)完(wan)成后由(you)設(she)備管理(li)(li)單位驗收(shou)，檢(jian)查各預(yu)定項(xiang)目完(wan)成情況及設(she)備技(ji)術狀況是否達(da)到完(wan)好標準。設(she)備預(yu)防(fang)維修(xiu)(xiu)的(de)實施計劃、修(xiu)(xiu)前檢(jian)查和修(xiu)(xiu)理(li)(li)中發(fa)現的(de)主要零部件(jian)(jian)維修(xiu)(xiu)及更(geng)換(huan)情況記錄(lu)、驗收(shou)試驗報告等文件(jian)(jian)都要歸(gui)檔。

2、故障(zhang)維修

故障(zhang)(zhang)維修是指在設(she)備發生故障(zhang)(zhang)后，對(dui)失效(xiao)、損壞的部分進行針(zhen)對(dui)性修理(li)。故障(zhang)(zhang)維修一般只用于非重點設(she)備，否則會影響系統運行功能(neng)，應盡量減(jian)少主要設(she)備故障(zhang)(zhang)維修次數，縮短故障(zhang)(zhang)維修時間。可(ke)采取故障(zhang)(zhang)維修方法的設(she)備有：

(1) 個別(bie)房間或影響(xiang)區域(yu)很小的末端設備；

(2) 有備(bei)份的小型設備(bei)；

(3) 停(ting)機損失小、維修簡便、修理費低廉(lian)的設備；

即使(shi)是確定采用故障(zhang)(zhang)維(wei)修(xiu)(xiu)方(fang)法(fa)(fa)的(de)設(she)備(bei)，也必須進行日常保養和檢查，減少故障(zhang)(zhang)誘發因(yin)素，提高(gao)設(she)備(bei)使(shi)用效率，延長設(she)備(bei)壽命(ming)。另外(wai)，采用預防維(wei)修(xiu)(xiu)方(fang)法(fa)(fa)管(guan)理的(de)設(she)備(bei)發生意(yi)外(wai)故障(zhang)(zhang)時，其處(chu)理方(fang)法(fa)(fa)與(yu)故障(zhang)(zhang)維(wei)修(xiu)(xiu)的(de)實施方(fang)法(fa)(fa)相同。

故(gu)障維修要注意下列(lie)問題：

  1、建立嚴格的日常保養和巡視檢(jian)查制度。通過(guo)保養，提高運行可靠性，減少故障(zhang)發生(sheng)，改善服務(wu)質(zhi)量；通過(guo)巡視檢(jian)查，及時發現問(wen)題，以(yi)便解決(jue)。

  2、建立有效的信息傳遞體。管(guan)理單位(wei)設(she)有總值班(ban)室及熱線電話，實行２４小時值班(ban)，隨時接(jie)受業主的維修申請和故(gu)障報告，及時將信息通報給維修人(ren)員及主管(guan)領導，爭取在盡(jin)可能短的時間內使(shi)有關人(ren)員到位(wei)。

  3、備有(you)一支常備的精(jing)干的維修(xiu)人員隊伍。為適(shi)應(ying)(ying)維修(xiu)工作需要，必須有(you)一批能應(ying)(ying)付各種(zhong)復雜情況的維修(xiu)技(ji)術(shu)(shu)員工常駐(zhu)在物業區域內。他們應(ying)(ying)當(dang)是技(ji)術(shu)(shu)熟(shu)練、經驗豐(feng)富(fu)、一專多能，熟(shu)悉本物業設備分布情況和運行技(ji)術(shu)(shu)情況，應(ying)(ying)具有(you)可靠有(you)效的通訊手段，須做到(dao)能在任何時候召之即來。

  4、建(jian)立必要(yao)的(de)(de)維(wei)(wei)修物資儲備。為應付可能出現的(de)(de)設備故障維(wei)(wei)修的(de)(de)需  要，必(bi)須事先準備一(yi)定(ding)數(shu)量的備品備件(jian)(jian)。故障的發生有(you)著(zhu)一(yi)定(ding)的偶然性又具(ju)有(you)突發性，備品備件(jian)(jian)的品種數(shu)量的確定(ding)要適度。儲備不足必(bi)然影(ying)響(xiang)維修及時(shi)性，不利(li)于迅(xun)速排(pai)除故障，恢復設備正常(chang)運轉；儲備過多則造成資金積壓即物資久(jiu)存變質，形成浪費，也影(ying)響(xiang)維修質量。要根據設備本身技術現(xian)狀(zhuang)和運行負荷情況來制定(ding)備品備件(jian)(jian)計劃，及時(shi)采購(gou)，妥善保管，經常(chang)檢查(cha)鑒定(ding)庫存物資。

l  5、作(zuo)好(hao)(hao)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)檢驗(yan)和記錄(lu)。維(wei)(wei)(wei)修(xiu)完(wan)成(cheng)后向(xiang)總(zong)值班室報告完(wan)成(cheng)情(qing)況，重要設(she)備或(huo)較大范(fan)圍的(de)故障處理(li)完(wan)后，維(wei)(wei)(wei)修(xiu)人(ren)員要作(zuo)好(hao)(hao)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)記錄(lu)，其內(nei)容應包括：故障現象、發(fa)生(sheng)原因(yin)、修(xiu)理(li)方(fang)法、更換零部件、維(wei)(wei)(wei)修(xiu)后狀況等。設(she)備管理(li)單位要對維(wei)(wei)(wei)修(xiu)后的(de)設(she)備進行驗(yan)收(shou)。

預防維(wei)修是(shi)事先(xian)防范、未雨(yu)綢繆、防患于未然，故(gu)障維(wei)修是(shi)時候處(chu)理(li)，亡羊補牢、去病于既起，二者各有特點，適用場合不同。要因時因地制(zhi)宜，采取適當方式，以最好的維(wei)修質量、合理(li)的費(fei)用支出，達到設備(bei)安全(quan)、經濟可(ke)靠地運轉，發揮正常功能(neng)，為業(ye)主生產服務。